Feladataink közé tartozott a boszniai IFOR, később SFOR teljes energetikai hálózatának megtervezése, kiépítése és üzemeltetése (dízelmotoros generátorok, szünetmentes tápegységek, akkumulátorok). 2001 év februárjában a cégtulajdonosok döntése alapján a CORECOMM SOLUTION INC. Magyarországon megalapította a CORECOMM SI Kft.-t, hogy helyi képviseletével az addigiaknál is jobb szolgáltatást nyújtson meglévő és leendő üzletfeleinek.

A megrendelők által kért árajánlatok kiadását, az ajánlatok részletes tartalmát, a berendezések bekerülési költségeit, a cég raktárkészletét, illetve a projektek állapotának követését egy közös projektkövető rendszer végzi, mely képes különböző – a napi munkához és a pontos áttekinthetőséghez szükséges – kimutatások készítésére is.

A szoftver előző változatának továbbfejlesztése a választott technológia miatt megakadt. Ekkor kereste fel a CoreComm SI az InDaLine Magyarországot, és indult el az azóta is tartó együttműködés. A projektkövető előző funkcióit lényegében újra elkészítettük egy szélesebb körben támogatott technológiával, majd az igények alapján további funkciókkal bővítettük. Mi sem beszél jobban az együttműködés sikerességéről, mint hogy jelenleg újabb, a projektkövetővel szinkronizálható, ugyanakkor különálló rendszerek kialakításáról tárgyal a CoreComm SI és az InDaLine.

Mint küldetésükből is jól látható, a Silver Frog komolyan veszi az ügyféligények minőségi kiszolgálását, akkor is, ha az ügyfelek ügyfeleiről van szó. A cég növekedésével komoly igény jelentkezett arra, hogy cég karbantartási és szervizfolyamatait az előzőeknél még jobban integrálják. A Hibrid fantázianévre keresztelt, az InDaLine által kialakított rendszer kezeli az ügyfelektől érkezett bejelentéseket, a Silver Frog által kihelyezett és karbantartott informatikai hardvereszközöket, a bejelentések megoldására tett lépések idejét, útiköltségét eszközigényét, támogatja a megrendelt eszközök és a raktári érkeztetés folyamatát, és különböző adatkimutatások elkészítésével segítséget nyújt a havi számlák kiállításához, valamint a költség-haszon elemzésekhez.

A Vinociped 2003 óta szervez a Balaton-felvidéken kerékpártúrákat és borkóstolókat Norvégiából, az Egyesült Államokból, Hollandiából és Magyarországról érkező vendégei számára. A szervezés során a különböző csoportok időterveit össze kell hangolni a szállásfoglalással, szobabeosztással, a kerékpárbérléssel, utazási transzferrel. A Vinociped sikeres, hiszen a vendégek visszajárnak, továbbadják jó hírét ismerőseiknek. Ezt a sikert a Vinociped úgy érhette el, hogy a lehető legrugalmasabban kezeli az ügyféligényeket. Egy egynapos időpont módosítás, egy-két fős létszámbővítés esetenként teljesen felborítja az időtervet, olykor komplex áttervezést igényel, mely különböző e-mailekből, táblázatokból dolgozva komoly odafigyelést igényel, és mint ilyen, időrabló, és mindig ott hordozza a tévedés lehetőségét. Az InDaLine által 2010-ben kialakított rendszer az adminisztráció és ütemezés komplex feladatának nagy részét leveszi a túraszervezők válláról, és a fentieken túl alapvető költség-haszon elemezésre is lehetőséget ad.